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KM为KILO&METERS的简称，由KennethAndersen于1976年在丹麦兰讷斯创建，首要运营出售服饰和优异生活用品，集研制、规划、供给、出售于一体，专心于提供优异时髦快消商品。
北欧规划精约天然，注重为群众消费者创造优异时髦生活。自创建以来，KM就坚持走精约舒服、休闲高雅的规划道路，而非追求商品的奢华。并且，百货货架结合场地设计，沿用北欧规划师对商品精雕细琢和天然环保的观念，对商品原料和制造工艺进行开发和改进，使其愈加时髦和优异。
KM于1976年由Kenneth Andersen在丹麦兰讷斯创建。Kenneth Andersen的爸爸是一个皮具交易商人，年幼时，KennethAndersen常常跟从爸爸到国际各地经商。通过比照，他发现，百货货架美观时尚，国际不一样区域有着明显的时髦间隔。在亚洲、非洲等区域，本地消费者的着装往往质量低质，规划时髦度不高，并且报价非常昂贵。为了缩短不一样区域消费者与优异贱价商品的间隔，让际同享时髦与实惠，1976年，KennethAndersen 决议创建服装品牌KM。
早期，KM店里只出售服装。随着需要的改动，KennethAndersen发现，顾客的需要不仅仅在服装。许多来店里采购衣服的顾客常常诉苦，在这边挑选好衣服后没有适宜的地方选购配饰和生活用品，并且，这么的店肆商品报价昂扬，假如能在一个地方完成一切商品的选购，并且商质量量还有所确保，那么就可节省顾客们的时刻。从1979年开端，KennethAndersen在原有的服装基础上不断优化商品，寻觅优异资料，并陆续加入了构思优异的配饰和生活用品，使门店品种愈加丰厚，将KM从原有的服装品牌升级为如今优异时髦的快消品牌。
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SKU陈列也进行了优化，不同产品摆放区域更分明，桂林百货货架，同一款产品摆放量和密度都加大了。据诺米运营陈列部晓军介绍，以往消费者想购买同一款饼干的不同口味，可能需要翻找或咨询店员，但调整后，同系列不同口味的产品都会在陈列上均衡呈现。这种丰富细类的陈列方式，不仅让消费者购物更便捷，还能营造一种浓烈且满足的售卖氛围，勾起购物欲望。“SKU的陈列优化能够使整体空间的利用率和门店坪效大大提升，改造后的首周，男女装销售额分别有33%、30%的提升，而食品也有87%提升”，诺米商品运营中心阿良透露。
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NOME升级后的门店动线设计更合理、更人性化，科学的区域规划让消费者轻而易举找到想要的商品，实现“所见即所得”。橱窗、收银台、货架、吊牌等都做了一系列调整，店面层次感、卖场氛围、用户体验均有提升，增强了门店的“化反效应”。
（充满“化反效应”的NOME门店）
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NOME 非暴利产品系列
陈浩带着团队，爬了市场上多家家居品牌的数据，*终选出3000个SKU。高频、刚需、海量是从客户角度分析出的*基本选品标准。还要有高颜值、实用、质量好、价格便宜、可大规模生产等五个特征。500万会员也是NOME提升产品力的重要工具。用户可以在群里随时反馈对某件产品的体验感受，甚至可以直接提需求，级别高的用户可以与设计师直接对话，百货货架视觉刺激，参与产品设计。
罗芳表示，之前NOME的马克杯只有素色，被粉丝吐槽，希望多出一些款式。很快，这个建议就被采纳，如今NOME的货架上，繁花系列的马克杯成为。门店陈列饱和度呈现的美感，产品上新频率是否能保持用户的新鲜感，靠的是整个供应链条上信息流、商品流、现金流的效率。
夹缝中长出的野草，不容易被弄死
莫凡货架有限公司业务范围主要有如下几方面： 1、设计并生产母婴货架、伶俐货架、诺米货架、饰品（精品）货架等铁木结合货架。2、店面场景设计。包括平面图、效果图、场景图、施工图等。3、2020年着重点：母婴店和服装家居店（诺米货架整店输出）货架的研发与生产。 4、经营范围：各地、外贸。
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