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自今年《政府工作报告》shou次写入“新型基础设施”以来，各地通过信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施的建设，加速推动产业升级和千行百业的数字化转型进程，不断培育我国数字经济发展的新动能。在统筹新冠肺研疫情防控常态化和经济社会发展中，以5G、云计算和人工智能为代表的新一代数字技术，在很多应用场景中发挥了至关重要的作用，也验证了“新基建”的价值和意义，再次打开了企业的发展新思路。
然而当数字化转型进入深水区，对每一家传统企业来说都是知易行难，迫切需要有“懂行”的人来和他们一起梳理数字化转型需求，染整用染色电脑，填补传统业务场景与数字技术应用之间的鸿沟。每个行业业务迥异、数字化转型的需求千差万别，没有长期耕耘且全身心投入其中，不可能发现核心业务的场景化痛点，更没法与企业在同一频道对话，难以共同创造出数字化转型的价值。要做到“懂行”，切身参与，沉浸其中，才有能力将技术应用与业务需求相融合，形成真正创造价值的行业场景化解决方案。
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当前，市场不确定因素增多，变化正在加速；疫情影响着世界信息产业格局的变动，过去浅尝辄止的数字化，正在被深层次的数字化转型所取代。
现实中，很多数字化转型项目在设计之初规划得相当完善，染机专用染色电脑，但实施之后效果不尽如人意，zhui大原因在于只注重技术本身，而没有深入到行业的生产决策系统中去、理解关键业务场景转型的需求。准确识别出关键业务场景的真正堵点，才能推进行业核心生产决策系统的数字化转型。
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面对巨大的环保压力和产业升级困境，作为纺织工业的中间环节，印染行业正承受着qiang所未you的“争yi”。
殊不知，这个看似传统的产业，早已是科技密集型创新产业，一大批以“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”为代表的xian进智能化设备、guao新技术正推动着印染向更绿色、环保方向迈进。尤其是印染行业装备制造业是纺织工业4.0体系的核心，智能制造是行业信息化与工业化融合的重要体现，大力培育和发展智能纺织印染装备产业，已成为印染业转型升级的you路径。
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目前，河南染色电脑，我国纺织污水排放占全国污水排放的第三位，而其中排放量zhui大的来自于纺织印染。
特别是近年来，我国劳动力成本以年均10%的速度在上升，作为劳动密集型行业，印染正在承受着人力成本上升、染料暴涨、以及环境和资源等多重压力。面对利润空间的不断压缩，印染行业迫切需要寻找新的竞争优势来po解。此外，随着印染行业的终端产品结构的深刻调整，以“客户个性化、快速多变”为导向的终端需求迫使企业摒弃传统纺织印染“大批量、慢变化”的商业模式。如何缩短交货期、提高产品质量、降低库存成本和提升服务，智能化发展无疑为印染行业突破“瓶颈”提供了肥沃的土壤和难得的机遇。
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新冠疫情对于贸易整体发展以及纺织行业产生了巨大影响，各细分领域的企业都意识到他们严重依赖中国供应商，当中国在疫情初期无法供应产品时，例如汽车和纺织行业，都无法正常生产。大约90%的欧盟、美国及日本进口的材料均来自中国，体现出中国在许多产品和原材料供应链中的重要地位。
为了获得更高的生产稳定性，纺织用染色电脑，企业将来会在生产效率上进行一些取舍。政府缩短了yi用纺织品和yi疗产品的供应链，并使其多样化；这也意味着会有更多区域供应链出现。贸易冲突、政治冲突、新冠疫情、自然灾害、环境和社会问题、市场快速迭代、劳动力成本上升等原因均促进区域供应链的快速发展。
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环境和社会问题更易于zhui踪控制，避免国际供应链中可能遇到的关税壁垒，加快上市速度对于时装行业尤为重要。一个地区内的自然灾害会中断供应链，对位于西半球的企业来说，不断上涨的劳动力成本使得投资自动化程度和机械化程度高的区域供应链更具吸引力。
目前纺织行业的大趋势是满足迅速迭代的需求，去年正装是非常不错的市场，然而今年却不再如此；随着疫情爆发，市场对正装的需求锐减，运动服和家居装饰的需求反而增加迅速，并且人们开始追求舒适性。电商业务的发展强调了速度的重要性，如果企业无法满足在线销售和在线供应，则很难在新冠疫情中生存下来，而这要求数字化水平和能力始终能满足B2B和B2C要求。