工业化提高了产品加工效率，物流和电子商务提高了交易效率。两者的结合就是通过工业互联网实现的工业效率的提高，这是制造业转型升级的实现。因而，工业采购让工业品电子商务真正办事中小创造企业，才是冠联商城的使命。同时，随着新工业的普及程度不断提升，行业将会建立新的MRO领域B2B生态。工业采购为了更好地顺应行业进展，普通工业品电商平台的做法是开辟ERP等生意业务系统，并实现自身平台与企业后台的对接。
国内占据MRO主流的依然是传统供应链模式
目前，国内占据MRO主流的依然是传统供应链模式。即，从制造-品牌所有者、省级代理、市政代理-硬件/小型b厂用户，都是供应商、经销商和用户的横向管理模式。在采购端方面，企业会根据自己工厂的库存情况，在当地的五金商城自行采购，或者通过企业周边的小贸易商公司进行代理采购。好处是工业采购工作人员可以在五金商城进行面对面的采购，货比三家，满足企业需求；企业周边的小商贩可以快速反应，满足企业的即时需求。然而，传统模式存在「时间耗费大、价格不稳定、售后成本较高」等弊端；与采购商相对应的MRO供应商也普遍存在「规模小、品种少、管理欠规范、价格不透明、中间环节多、品类繁杂、采购分散、仓储投入费用高」等问题。同时，由于我国工业品市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来规避风险，导致金融会计期间拖欠非常严重。
MRO作为一个比拟边缘的采购行业，近两年由于互联网的动员，加快了对传统家当的革新，海内MRO工业品市场方才被打开，今天小编就跟大家来聊一聊MRO物资采购。大中型企业和分公司企业，MRO采购将由各部门实施，导致采购行为资源分散浪费，采购批少，采购频率高，重复购买率低，紧急需求，采购性强，工作量大，难以完成。在这种背景下，工业品超市应运而生。“MRO工业品超市”也叫“MRO工业品采购服务商”。是一种先进的国外物资供应模式。由于其科学的概念和形式，中国的工业采购市场近年来发展迅速，有可能大规模取代传统的商业模式。