NOME店铺进货渠道与技巧-诺米百货货架饰品货架
一个加盟商常犯的错误是：用减少进货频率的方法来减少进货量
旺季是每周进货，淡季改成半月进货；看似合理，其实大错特错！！！每周有新品，这是饰品生意根本的要求！淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降，但有钱人的购买力没有下降！
淡季主要是做有钱人的生意，旺季是所有人的人生意一起做
淡季减少进货量，但能减少进货频率！！！
旺季是加盟商高兴的时候
几乎是进什么卖什么！如何面对旺季？
也四个字：大步流星
旺季怕缺货，不是总部缺货，而是加盟商补货不足；在每周至少一次的补货频率要求下，要加大每次的补货量；淡季过来的人，很怕压货，不敢补货，这样会失去赚钱的大好时机；
旺季是什么人的生意都要做，也是什么货都能卖的季节。
一个普遍的规律是：淡季过后旺季不敢补货，旺季过后淡季胡乱补货
换季是加盟商惊险的时候
几乎是卖什么进什么！ 如何做对换季？
季节性商品是式销售，好卖的时候一天卖很多，不好卖的时候降价也没人要！
季节性商品怕压货；如果操作失误，前面赚的就是后面亏的！
其实也是四个字：先走为快
“来得快，贺州饰品货架，去得快 多种选择 充分陈列”
这是万客隆的老总针对季节性商品的经典之言
在季节到来个月先上货，在季节结束个月先撒货，
你会发现在元旦时，天还很冷，有的店已上太阳镜了；中秋时，天还热时，有的店已上手套围巾了；就是这么怪
一个加盟商常犯的错误是：用减少进货频率的方法来减少进货量
旺季是每周进货，饰品货架展示设计，淡季改成半月进货；看似合理，其实大错特错！！！每周有新品，这是饰品生意根本的要求！淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降，但有钱人的购买力没有下降！
淡季主要是做有钱人的生意，旺季是所有人的人生意一起做
淡季减少进货量，但能减少进货频率！！！
作为一家成立不到一年的公司，NOME的市场表现令人瞩目。自2017年成立以来，NOME凭借具有性的运作模式，发展迅猛，截止目前已经在20多个地区拥有80多家门店。据NOME创始人陈浩介绍，今年NOME还将陆续在开店300家，2023饰品货架批发，预计到2020年，NOME将在国内开店2000家，海外1000家。饰品货架
如此发展速度，NOME为何能够做到？NOME能够火的内因是什么？在笔者看来，主要得益于NOME找到了物美和价优的平衡点，以及对消费者美学价值需求的尊重。饰品货架
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成熟的链条化运作，用实力撬动千亿级市场
WOWCOLOUR能迅速在化妆品行业占领一席之地，饰品货架一站设计，关键在于其成熟的前中后台的支撑。为满足新消费人群的需求，WOWCOLOUR特意针对前台、中台和后台三个方向打造了一系列的系统运营链。
WOWCOLOUR利用灵敏的思维和先进的技术，在新媒体与互联网的碰撞下塑造出能快速进入人们视野并适应其消费习惯的前台运营模式，产生小程序、社群、天猫旗舰店、智慧门店等线上线下的销售推广渠道。在中台运营链中将数据与业务相结合，通过数据运营和业务分析，能清楚地进行销量预测、行业分析等。业务中台还能根据大数据下的喜爱度去满足新消费者，运用会员管理、选品助手等手段匹配满足消费者的个性化需求。在面对千亿市场布局中，后台管理系统起着强大的支撑作用。通过后台数据可以快速对接ERP、CAR和收银系统。可实现商品上传、库存同步、智能补货、智能采购等功能，还能根据数据系统分析客流量，更地帮助品牌快速的运转。
展望未来：布局，进军海外市场
一直以来，中国化妆品大会蓝玫奖以“提升品牌格局，推动产业”为宗旨。此次荣膺蓝玫奖2020年力零售既是对WOWCOLOUR发展模式高度认可，亦是鼓励中国化妆品行业要积极走国际化道路。未来WOWCOLOUR将会在品牌战略上大大升级，同时大刀阔斧进军海外市场，将在2021年开设海外分店。
“重新定义美妆零售空间”，不仅是用沉浸式体验占领国内消费者，更要把握住海外化妆品市场美妆零售的机遇。把品牌资源向更多的海外年轻消费者触达，是WOWCOLOUR品牌的雄心，也是“致力于年轻人美的事业”的无国界初心！
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