在厂房改造过程中，确保施工现场的安全、质量和进度是至关重要的。以下是从这三个方面分别提出的建议措施：
一、确保施工现场的安全
建立健全安全管理体系：
制定详细的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员的安全职责。
建立安全责任制，将安全生产责任落实到人。
加强安全教育和培训：
对所有施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
定期组织安全演练，熟悉应急处理程序。
严格现场安全管理：
加强施工现场的安全监督和管理，确保施工人员遵守安全规定和操作规程。
定期检查和维护施工设备，确保其处于良好状态。
设置明显的安全警示标志和防护设施，预防安全事故的发生。
制定应急预案：
针对可能发生的安全事故，制定应急预案，并定期组织演练。
确保应急设备和物资充足，随时准备应对突发事件。
二、确保施工质量
建立质量管理体系：
以项目总工为首，建立质量管理体系，明确各级管理人员的质量职责。
制定详细的质量管理计划和措施，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
加强质量检查和验收：
对原材料、半成品和成品进行严格的质量检测和验收，确保其符合质量标准。
加强施工过程中的质量检查，及时发现并纠正质量问题。
严格执行隐蔽工程验收制度，确保隐蔽工程质量合格。
推行质量标准化管理：
推行ISO9001等质量管理体系标准，提高质量管理水平。
制定施工技术标准和操作规程，确保施工过程的规范化和标准化。
加强质量意识和技能培训：
提高施工人员的质量意识，使其认识到质量的重要性。
加强技能培训，提高施工人员的操作技能和质量水平。
三、确保施工进度
制定详细的施工进度计划：
根据改造项目的实际情况和工期要求，制定详细的施工进度计划。
合理安排施工顺序和工期节点，确保施工过程的连续性和协调性。
加强施工组织和协调：
加强施工组织和协调，确保施工资源的合理配置和有效利用。
定期组织施工进度会议，及时解决施工中遇到的问题和困难。
采用先进的施工技术和设备：
引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
优化施工方案和工艺流程，减少施工时间和成本。
加强现场管理和监督：
加强施工现场的管理和监督，确保施工人员按照进度计划进行施工。
及时处理施工中的延误和变更情况，确保施工进度不受影响。
通过建立健全的安全管理体系、质量管理体系和施工进度计划体系，加强现场管理和监督以及人员培训和技能提升等措施的落实可以有效地确保厂房改造施工现场的安全、质量和进度。
