水泥制管机安装工程电气施工与土建施工的控制与管理
一些大型的施工一般是由土建企业承包施工的，所以在这个大环境下，不管是由建设单位分包还是施工单位进行总承包，负责水泥制管机安装工程的单位都要做好与土建施工企业的配合工作。从而确保工程的质量、完工期限以及施工安全等问题融入到土建施工单位的管理中去，提高工程的施工效率。此外，还要土建企业还要加强对施工人员素质的培训，定期对施工人员的专业技能进行考核，提高工程的施工效率。
小结
对于水泥制管机安装工程中的电气施工关键工序的控制与管理，我们在分析了水泥制管机安装工程的范围以及具体的一些措施后，对于电气工程的分类以及控制和管理也更加明晰，安装的过程顺利进行，也会影响使用过程中的顺利运行，土建功能的良好运行才是我们施工的终目标，对于关键工序的控制和管理我们不仅要在施工过程中抓工作，同样也要做好后期维护工作，延长使用时间，节省成本，才是我们企业的出发点，通过探讨了此控制和管理的措施，将会完善我们的水泥制管机安装，同时也得到很好的长远的发展。
3 水泥管设备安装施工阶段的风险控制
水泥管设备安装阶段，如果安装人员技能不足，针对这种情况，可以采用减低风险方式。比如，重视安装队伍技能培训，提高他们的工作技能和业务素质，使他们熟练掌握水泥管设备安装技术和操作方法。
对安装中的材料短缺，可采用风险转移、风险减轻、风险规避的式。例如，在合同中对各方责任明确规定，将可能发生的损失转移到其它地方。或者储备合格材料，通过特定途径购买材料，保证材料合格。或者是选择熟悉的、质量可靠的供应商，高质量悬辊式制管机制造，保证水泥管设备安装材料的质量。
对新材料可能带来的风险，采取风险规避措施，避免使用不熟悉的新材料，尽可能使用熟悉的合格的材料。此外，还可以采用风险接受方式，比如，聘请专家来检测，以保证水泥管设备安装材料合格。
水泥管设备收尾阶段的风险控制
水泥管设备安装可交付成果质量差，或者现金流发生问题，都只有采用风险接受措施，也就是制定应急计划，及时处理水泥管设备安装存在的问题。例如，人员误工可采取风险规避措施，天气影响可采取风险减轻措施。安装产品质量差可采取风险规避或风险接受措施。具体的风险控制措施，安装和收尾阶段应根据不同的风险类别，采取控制和应对措施。
水泥管设备安装中，由于受到安装人员、环境、材料质量等影响，导致项目安装存在风险。作为安装人员，应该认识可能出现的风险，及时采取控制措施，预防可能存在的问题，实现对水泥管设备安装风险的控制，悬辊式制管机制造，促进水泥管设备安装质量和效益提高。
水泥管设备安装与土建施工有效配合的策略
公路工程施工中，为避免上述问题出现，促进土建施工与水泥管设备安装有效配合，更好协调二者的工作。根据存在的不足，结合公路工程建设的具体需要，笔者认为今后在公路工程施工中，需要采取以下措施，以促进土建施工与水泥管设备安装的有效配合，提高工程综合效益。
(1)转变思想观念，重视水泥管设备安装与土建施工。就公路工程建设来说，对土建施工和水泥管设备安装都要重视，不能偏废其中的某一项，应该将这两项工作放在同一位置上，并采取措施促进二者协调配合。要进一步重视土建施工，增加相应的资金投入，提高土建施工人员的素质，做好施工的每一个环节，加强对每个环节施工质量的控制工作。同时应该协调土建单位和水泥管设备安装单位的各项工作，对土建施工和水泥管设备安装做好协调工作，并制定施工对策，以指导二者的有效施工。另外还要加强管理，制定完善的监督管理制度，确保土建施工和水泥管设备安装能按照计划有序进行，促进二者的协调与配合，促进公路施工顺利进行。
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