四是凝聚人，管理不仅要研究每一成员的积极性、创造力和素质，生产线还要研究整个组织的凝聚力与向心力，生产线，形成整体的强大合力。五是发展人，人的自由而多面的发展，是人类社会进步的标志，是社会经济发展的高目标，从而也是管理所要达到的目标。
随着社会经济的发展，人们在解决了其基本的物质生活需求之后，越来越关注自己心理上精神上的需求，特别是80年代后出生的新一代民工，经济压力较小，需求更具有多样性，
生产线当前企业的管理模式明显滞后劳动者需求的变化，传送生产线，流水线上普遍采用的“科学管理”显出其明显的不科学成分。因此，把流水线的管理模式由高效率策略调整为“高情感”、
“高参与”策略，使越来越多的人真正像一个人，工作台生产线，而不是作为机器的附属物那样去工作和生活，使工作成为生活的重要组成部分，而不再仅仅是谋生的手段，是人本管理的必然要求。虽然这种策略不一定适合所有的情况，
橡胶同步带装置时有必要进行恰当的张紧，以使带具有必定的初拉力(即一般所称的张紧力)。若初拉力过小，则会致使橡胶同步带在作业中因与同步带轮合不良而发作跳齿表象。
在跳齿的刹那间，能够因拉力过大而使带开裂或带齿开裂；初拉力过小还会使同步带传递运动的精度下降，台板生产线，生产线带的振荡噪声变大。若初拉力过大，则会致使同步带的寿数下降，传动噪声增大，轴和轴承上的载荷增大。
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